摘 要

在经济全球化的背景下，随着科技的迅猛发展，国外的汽车企业不断进入中国市场，汽车制造企业之间的竞争逐渐加剧，同时面临了许多机遇和挑战。库存管理是企业生产经营过程中的一个重要环节，企业库存成本高、库存压力大，会增加企业的运营成本，制约企业的生存与发展。因此，要加强企业库存控制，降低生产成本，从而增强企业的竞争力。

本文首先介绍了课题的研究背景和意义，并进行文献综述；其次，阐述了我国的汽车制造企业库存管理现状和存在的问题；然后，以C公司为例，详细研究汽车制造企业的库存管理问题及对策；最后，对本文的研究进行总结，并对未来发展提出建议。

根据相关研究方法和库存管理的结果，本论文不仅提供了库存优化战略，还解决了C公司的困境，同时给其他汽车制造企业提供借鉴。

关键词：汽车制造业；库存管理；库存优化

C company inventory management research

ABSTRACT

Under the background of economic globalization, with the rapid development of science and technology, foreign automobile enterprises are constantly entering the Chinese market, and the competition among automobile manufacturing enterprises is gradually intensifying. At the same time, they are facing many opportunities and challenges. Inventory management is an important link in the process of enterprise production and operation. High inventory cost and high inventory pressure will increase the operating cost of enterprises and restrict the survival and development of enterprises. Therefore, it is necessary to strengthen inventory control and reduce production costs so as to enhance the competitiveness of enterprises.

This paper first introduces the research background and importance of the topic, and summarizes the related research theories and theories of inventory management at home and abroad. Secondly, it expounds the current situation, existing problems and corresponding enlightenment of inventory management in foreign and domestic automobile manufacturing enterprises. Secondly, it takes C company as an example to study the inventory management problems and Countermeasures of automobile manufacturing enterprises in detail. Finally, this paper summarizes the research and puts forward suggestions for future development.

In this paper, the research methods and results of inventory management not only provide inventory optimization strategy for C company, solve the plight of C company, but also provide reference for other automobile manufacturers.

Key words：automotive industry；inventory management；inventory optimization

目 录

1 绪论 1

1.1 研究背景与意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 库存管理模型的研究 2

1.2.2 库存管理模式的研究 3

1.2.3 库存管理策略的研究 3

1.2.4 文献评述 4

1.3 本文研究内容与方法 4

1.3.1 研究内容 4

1.3.2 研究方法 5

2 库存管理相关理论 6

2.1 库存及其相关概念 6

2.1.1 库存的含义及分类 6

2.1.2 库存的作用 6

2.2 库存管理及其相关概念 7

2.2.1 库存管理的含义 7

2.2.2 库存管理的目的与作用 7

2.2.3 库存管理的评价指标 7

2.3 库存管理模型 8

2.4 库存管理模式 9

2.4.1 供应商管理库存（VMI） 9

2.4.2 联合库存管理（JMI） 9

2.4.3 协同式供应链库存管理（CPFR） 9

2.5 库存管理方法 9

2.5.1 ABC分类管理法 9

2.5.2 JIT库存控制法 10

3 汽车制造企业的库存管理现状及存在问题 11

3.1 汽车制造企业的特点 11

3.2 我国汽车制造企业库存管理现状及存在问题 11

4 C公司库存管理现状 13

4.1 公司概况 13

4.1.1 C公司业务流程 13

4.1.2 C公司生产流程 13

4.2 C公司库存管理现状 14

5 库存管理存在的问题 15

5.1 企业外部库存管理问题 15

5.1.1 供应链库存管理合作模式不合理 15

5.1.2 供应网络搭建不合理 15

5.2 企业内部库存管理问题 15

5.2.1 本位主义严重，缺乏一体化 15

5.2.2 企业生产系统问题 16

5.2.3 库存管理技术落后 16

5.2.4 市场调研不足 16

6 库存管理优化对策 18

6.1 面向企业外部的库存管理对策 18

6.1.1 建立与供应商、销售商的战略伙伴关系 18

6.1.2 搭建科学合理的供应网络 18

6.2 面向企业内部的库存管理对策 18

6.2.1 进行企业内部过程一体化建设 18

6.2.2 引入先进的库存控制技术 19

6.2.3 注重市场调研 19

结 论 20

致 谢 21

参考文献 22

1 绪论

1.1 研究背景与意义

汽车制造业已有一百多年的历史，经过不断地发展，逐渐成为世界上最重要的产业之一，在发达国家处于重要位置并发挥巨大作用，是发达国家的支柱产业。在美国、德国、日本等汽车制造业发达的国家，汽车工业产值占GDP比重在10%以上。从21世纪初开始，世界汽车制造业进入了成熟的阶段。除了2008年金融危机导致汽车生产的减少，汽车生产在剩余的时间内稳步增长。具体情况如图1所示：

图1：2001-2015年全球汽车产量增长情况

随着经济全球化的加速，发达国家的汽车市场趋于饱和，世界汽车制造业模式正在逐步变化。由于发展中国家劳动力充足且成本低下、资源充足，一些汽车制造活动由发达国家转移到发展中国家。