摘 要

随着网络信息产业向更深层次的不断发展，越来越多的人投入到网络产业当中，利益往往会驱使着人们产生过于盲目的行为，从2003年开始，中国互联网进入低潮，有些企业放弃互联网，另外一些企业则采取一定的收索策略或者转变一些业务方向。因此他们必须重新定位未来的发展方向，对新一代电子商务的发展做进一步的思考。

21世纪，在这样一个信息技术产业高速发展的时代，电子商务也逐渐变成了人们购物的主要方式。一时间，众多的电商巨头应运而生，但即使是这样，不同的的企业间也必然存在着不同程度上的差别。在此前提下，我选取了京东商城和淘宝作为研究案例，通过对其商业模式、网络布局、业务领域、提供的价值等方面的分析，试图寻找成功电商的竞争优势。

关键字：京东；淘宝；商业模式；发展趋势

Comparison of business models between Taobao and Jingdong

ABSTRACT

With the network information industry to continuous development of deeper, more and more people into the network industry interests often drives people were too blindly, from the beginning of 2003, China's Internet into the low tide, some enterprises give up the Internet, also some enterprises take certain strategy or change some of the business. So they have to re locate and think about how to develop a new generation of electronic commerce. So it can be said that at this stage, the real development of e-commerce in China should be the first step should start from this time.

Twenty-first Century, is an era of rapid development of the information technology industry, e-commerce has gradually become the main way for people to shop. For a time, a large number of electricity supplier giant came into being, but even so, the difference between different enterprises will inevitably exist to varying degrees. Under this premise, I chose the Jingdong Mall and Taobao as a case study, through the analysis of its business model, network layout, business areas, provide value, trying to find a successful business competitive advantage.

Key words：Jingdong, Taobao, business model, development trend, innovation

目录

1 绪论 1

1.1 选题背景 1

1.2 研究目的与意义 1

1.3 论文的布局安排 2

1.4 论文综述 2

2 商业模式分析 5

2.1商业模式概述 5

2.2商业模式的组成要素及类型 5

2.2.1商业模式的组成要素 5

2.3互联网背景下的商业模式 6

2.4电商商业模式 9

3 淘宝的商业模式 12

3.1市场定位及业务领域 12

3.2主要业务模式 13

3.3淘宝的盈利模式 13

3.3.1从卖场到卖霸 13

3.3.2为客户创造客户 13

3.3.3可以做的平台更多 14

3.4淘宝的网络布局 14

4 京东的商业模式 16

4.1市场定位及业务领域 16

4.2主要业务模式 16

4.3京东的盈利模式 17

4.3.1赚取采购价和销售价之间的差价 17

4.3.2费用收入 17

4.4京东的网络布局 17

5 京东与淘宝的商业模式比较分析 19

5.1网购模式 19

5.2支付方式 19

5.3客户信息 19

5.4商品价格 19

5.5配送物流 20

5.6供应链的效率 20

5.7成本控制 20

结论 21

致谢 22

参考文献： 23

1 绪论

1.1 选题背景

在21世纪世界经济飞速发展的时代背景下，电子商务这样的新型经济模式也随之产生。在中国改革开放的促使下，电子商务以惊人的发展速度，很快在商品经济发展中占领了重要地位，强有力地推动了商品经济的快速发展。

 在全球经济一体化和信息技术的飞速发展下，企业获取生产资料的途径与产品营销的范围日趋扩大，现代企业竞争力大，产品的成本和利润都相对透明，这样下去企业发展会变得更加困难。自从有了电子商务这种模式的出现，他不仅加快了世界经济一体化的发展，还实现了一个企业对运行过程中低成本、高效率的要求。在实现网上交易之后，成功降低了大部分不必要的成本，省时省力，提高效率，在目前现代化的商业活动中处于首要的位置。

马云作为这个时代的弄潮儿，一手创办了淘宝，现在站在了电子商务大潮的前端，引领了中国电子商务发展的风潮。马云的阿里巴巴也已经在美国上市，公司总资产达到1500亿，10年前有谁可曾想到他可以取得这种成就。紧随其后的便是京东，京东的CEO是刘强东，他同样抓住了这个时代的机遇，利用独特的B2C商业模式，在当下激烈的电子商务竞争中杀出一条血路。

可见电子商务在以后的经济发展中一定会处于领导的地位，电子商务的发展丰富了中国经济职业的内容，并完善了体系。出现了新的职业，一定程度上缓解了就业压力，电子商务作为新兴的营销方式对于我们经济管理专业的学生来说至关重要。我们的营销方式得以极大丰富，电子商务对于日后营销工作也有具有极大帮助。

1.2 研究目的与意义