科技发展对企业经营活动的影响——以苏宁为例毕业论文

 2021-04-19 10:04

摘 要

政府在工作报告中指出,“十二五”计划是全面建设小康社会的攻坚时期,是对经济发展方式加快转型、深化改革的关键时期。就国内外整体发展形势来看,我国经济正处于高速发展阶段,面临着很多机遇。在这个过程中,企业应抓住机遇,摆脱粗放发展方式,实现转型升级,实现可持续发展。随着互联网技术的迅猛发展,电子商务对经济领域中所产生的影响已经全面深入。本研究以新的分析模式即市场规律和需求所引起的企业向高科技、高质量的管理服务方向发展,以新的视角来研究企业的转型任务具有重要现实意义。

分析苏宁的发展历程,深入调查企业如何实施转型以及转型带来的成效包括对管理服务的提升,从理论上阐述了科技转型对企业在市场上立足的重要性。

本文主张从三个方面来讲述整个转型的过程。企业传统经营模式给企业带来由盛到衰的过程;内外环境的冲击以及市场需求和消费者心理的转变使得企业不得不转型;企业在进行科技转型后的成效以及管理服务方面的提升对营销及市场占有率的影响。通过对苏宁现阶段的运营模式分析和各种因素对其今后发展状况的研究,以电子商务和经济的发展以及消费者对市场的需求的分析为基础,从而对企业的发展战略提出具体实施的意见。这是中国中小企业的在经济发展大环境下所要做出的改变。

通过对成功转型企业的分析,不仅可以为本企业今后的发展提供重要依据,还可以给其他正处于变革之期的企业带来借鉴之处,对同类企业的发展有重大的启示。

关键词:电子商务;转型;科技

Suning Technology Transformation Strategy

ABSTRACT

The government work report that “five” plan is a crucial period for building a moderately prosperous society, is to accelerate the transformation of economic development,deepening reform of the critical period.The overall development of the situation at home and abroad,China’s economy is in a stage of rapid development,we are facing a lot of opportunities.In this process,companies should seize the opportunity to get rid of the extensive mode of development,to achieve the transformation and upgrading,to achieve sustainable development.With the rapid development of Internet technology,the impact of e-commerce on the economy arising from the already-depth.In this study,a new analysis mode,that market rules and demand caused companies to high-tech,high-quality management services direction,with a new perspective to study corporate restructuring task has important practical significance.

Suning’s development process analysis,in-depth survey,of how companies implement restructuring and transformation brought results including the upgrading of management services,theoretically explains the importance of science and technology transformation of the enterprise to gain a foothold in the market.

The paper argues about three aspects of the whole transition process.Enterprise traditional business model brings to the enterprise decline from prosperity to the process,the impact of internal and external environment as well as changes in market demand and consumer psychology is such that companies have to transition;the effectiveness and improve the management services after the transformation of scientific and technological enterprises in the marketing and the impact of market share.By this stage of the business model of Suning analysis and various factors of its future development of e-commerce and the economy and consumer demand as the basis for the market,and thus the business development strategy put forward concrete implementation comments.This is a change in the economic development and the environment to make the Chinese SEMs.

Through the successful transformation of business analysis,not only future-oriented enterprises to provide an important basis for the development,but also to other is in a period of change in enterprises learn from the development of similar enterprises have significations.

Key words:E-commerce;Transition;Science and Technology

目录

1 绪论 1

1.1本文的研究背景和意义 1

1.2本文研究的目的 1

1.3本文的主要研究内容和思路 1

1.4有关企业转型的研究综述 1

2 电子商务的起步与发展 4

2.1国外电子商务的发展过程 4

2.1.1 国外电子商务产生的背景 4

2.1.2 国外电子商务的发展以及在企业的应用情况分析 4

2.2.2 国内企业对电子商务的运用以及典型企业分析 7

3 苏宁公司的发展状况 7

3.1 苏宁电器(传统门店销售)发展历程 7

3.1.1 苏宁电器的成功之道 7

3.1.2 苏宁电器传统模式受到的威胁 7

3.2 苏宁云商的产生及发展 8

3.2.1 苏宁云商产生的背景 8

3.3 苏宁面临的竞争格局 8

3.3.1 中国成功电商企业的竞争 8

4 苏宁转型的外部因素分析 9

4.1 中国互联网的发展概况 9

4.1.1 互联网的起步 9

4.1.2 互联网的发展对企业变革的影响 9

4.2 物流业的发展 9

4.2.1 电子商务与物流的简析 9

4.2.2 物流的发展对电子商务的影响 10

4.3 几大电商的飞速发展给苏宁造成的压力 10

5 苏宁转型的实践分析 11

5.1 苏宁云商的建立以及其组织架构 11

5.1.1 苏宁云商的平台类型 11

5.1.2 苏宁云商的服务类型 12

5.1.3 苏宁云商的组织架构 12

5.2 经营范围的扩大 12

5.2.1 许可经营项目 12

5.3 新产品的开发 13

6 苏宁转型取得的成效及问题 13

6.1 主要成效 13

6.2 存在的问题及原因分析 15

7 苏宁进一步发展的策略 16

7.1 开发新市场 16

7.2 打造智能化连锁店面 17

7.3 产品拓展 17

8 全文总结 17

8.1 本文的工作及研究结论 17

8.2 本文结论中可能存在的局限性 18

8.3 研究展望 18

致谢 18

参考文献 20

1 绪论

1.1本文的研究背景和意义

作为民营企业领导者的苏宁一直致力于“科技转型,智慧服务”发展战略,不断拓展经营品类,实施超电气化战略,在家电连锁零售业居于前列。本研究试图通过调查分析苏宁从上个世纪90年代到现在逐渐壮大的成功之处来反映科技发展对公司经营活动的影响,为企业未来的发展总结成功的经验。

1.2本文研究的目的

作为民营企业领导者的苏宁一直致力于“科技转型,智慧服务”发展战略,不断拓展经营品类,实施超电气化战略,在家电连锁零售业居于前列。本研究试图通过调查分析苏宁从上个世纪90年代到现在逐渐壮大的成功之处来反映科技发展对公司经营活动的影响,为企业未来的发展总结成功的经验。

1.3本文的主要研究内容和思路

传统连锁品牌与电商网站品牌在产品运作上有很大的差异。电商品牌的建立是基于投资很多钱做品牌宣传。而传统门店连锁企业的宣传最核心的是其发展数量,推广成本是包含在它的店租成本里面的,所以连锁品牌几乎不需要太多的推广成本。其实,连锁企业的每一家店面就已经起到了广告宣传效果,以店面数量潜移默化地将宣传带动起来,品牌的知名度和宣传效果与它的店铺多少成正比。

分析苏宁的发展历程,研究“科技转型,智慧服务”提出的背景以及具体内容,深入调查企业如何实施转型以及转型带来的成效包括对管理服务的提升,了解转型带来的成效,对其他类似企业发展有何借鉴之处。

1.4有关企业转型的研究综述

随着人类社会的进步和经济发展的全球化,市场竞争越来越激烈。在以网络通讯为代表的当代信息技术的转变潮流中,人类社会正向科技和信息时代迈进。传统的企业运营方式终将在社会高速发展的大流中被淘汰,然而电子商务等科技形式正在普遍融入企业的发展中,给企业带来效益,并将在企业未来发展中扮演着重要的角色。更多的企业正在谋求新的发展路径,将企业加速转型,改变经济增长方式,抢占市场获得竞争优势,以此可以有效地解决企业在发展道路上存在的众多问题。以科技为主导的竞争体系能够提供经济发展大环境,可以为企业发展提供很好的铺垫。

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