光线传媒的商业模式毕业论文

 2021-04-08 07:04

摘 要

随着我国经济水平的高速发展,人们的生活质量也随之提高,人们对文化的需求也日益增长,所以各国的文化传媒行业蓬勃发展起来,国内的娱乐业的竞争也越来越激烈,许多民营企业得到了快速的发展,例如:北京光线传媒有限公司,华谊兄弟有限公司,浙江华策影视股份有限公司。文化传媒行业借助着广阔的市场,作品日益增多,因为竞争激烈,所以产品质量也提升了不少,但是这些企业要想在竞争之中生存下来,拥有一套适合自己的商业模式是非常重要的。北京光线传媒公司是中国最大的传媒娱乐公司,通过不断的创新和改革,带领着行业砥砺前行,本文主要是以北京光线传媒为代表,着重对该公司的商业模式进行研究,并根据存在的问题提出建议。

本文首先对文化传媒行业总体的状况进行概述,分析了其发展现状和发展趋势,接着分析了文化传媒行业面临的机遇与挑战。随后根据光线传媒公司的现状,从优劣势,机遇和威胁等方面对光线公司进行SWOT分析。然后结合实际情况对光线传媒商业模式的九大模块一一阐述。接下来对光线传媒公司进行战略分析。通过以上的分析对光线传媒商业模式中存在的问题以及原因进行了归纳。其中有自身存在的主观问题,也有客观存在的社会环境问题。例如,财务风险、版权纠纷、观众的不确定性。同时本文也提出了一些具体的建议如建立科学风险防范机制、加强版权意识、强化品牌建设等。

关键词:商业模式 九大模块 文化传媒行业 光线传媒Analysis of the business model of ENLIGHT MEDIA

Abstract

With the rapid development of our country's economic level, people's quality of life has also increased, and people's demand for culture has also increased. Therefore, the country's media and entertainment industry has flourished, and the domestic entertainment industry has become increasingly fierce. Many private enterprises have developed rapidly, such as: Beijing Light Media Co., Ltd., Huayi Brothers Co., Ltd., Zhejiang Huace Film and Television Co., Ltd. Here, cultural media companies use a vast market, and their works are increasing. Because of the fierce competition, the quality of products has also improved a lot. However, these competitive enterprises have to survive in the competition and have a profit model that suits them. is very important. Beijing Light Media Co., Ltd. is the largest media and entertainment company in China. They are leading the industry through continuous innovation and reform. This paper is mainly represented by Beijing Light Media, focusing on the analysis of the company's business model research, and based on existing Suggestions on the issue.

  This paper first summarizes the overall situation of the cultural media industry, analyzes its development status and development trends, and then analyzes the opportunities and challenges faced by the cultural media industry and its business model. Then according to the status quo of the light media company, the SWOT analysis of the light company from the advantages and disadvantages, opportunities and challenges. Then, based on the actual situation, the nine modules of the light media business model are explained one by one. Next, a strategic analysis of the light media company. Through the above analysis, the problems and reasons in the light media business model are summarized. There are subjective problems of their own existence and social and environmental problems of objective existence. For example, in the first half of 2018, operating income decreased significantly, financial relationships were complicated, and funds were improperly managed. At the same time, this paper also puts forward some specific suggestions, such as establishing a scientific and effective prevention mechanism and establishing a scientific financial indicator prevention mechanism.

Keywords: business model, nine modules, cultural media industry, light media

目 录

1. 导论 1

1.1研究的背景 1

1.2研究目的及意义 1

1.2.1研究目的 1

1.2.2研究意义 1

1.3研究内容 2

2. 文化传媒行业总体状况分析 3

2.1文化传媒行业发展现状及趋势 3

2.1.1文化传媒行业的发展现状 3

2.1.2文化传媒行业的发展趋势 5

2.2文化传媒行业所面临的机遇与挑战 6

2.2.1文化传媒行业面临的机遇 6

2.2.2文化传媒行业面临的挑战 7

3. 光线传媒公司商业模式的现状 8

3.1光线传媒公司简介 8

3.2光线传媒公司SWOT分析 10

3.2.1优势分析(S) 10

3.2.2劣势分析(W) 11

3.2.3机遇分析(O) 12

3.2.4威胁分析(T) 13

3.3光线传媒商业模式九大模块分析 13

3.3.1光线传媒公司的客户细分分析CS 13

3.3.2光线传媒公司的价值主张分析VP 14

3.3.3光线传媒公司的渠道通路分析CH 15

3.3.4光线传媒公司的顾客关系分析CR 15

3.3.5光线传媒公司的收入来源分析R$ 15

3.3.6光线传媒公司的核心资源分析KR 16

3.3.7光线传媒公司的关键业务分析KA 16

3.3.8光线传媒公司的重要合作分析KP 17

3.3.9光线传媒公司的成本结构分析C$ 17

3.4光线传媒的战略分析 18

3.4.1公司战略 18

3.4.2竞争战略 19

3.4.3职能战略 19

4. 光线传媒商业模式存在的问题以及解决建议 20

4.1光线传媒存在的问题 20

4.2光线传媒商业模式的问题解决建议 21

4.2.2 光线传媒如何获得可持续性的竞争优势 21

5. 研究总结 24

6. 结论 25

致谢 26

导论

1.1研究的背景

在最近几年,我们国家的互联网技术在飞速的发展,许多有能力有梦想的年轻人踏足这块地方,并且新型传媒的兴起对中国媒体的发展有着巨大的影响。根据传媒产业研究院发布的《2014-2018年中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示:因特网的出现对传统媒体的冲击是巨大的和有着深远意义的,由于因特网的出现,从而使传媒产业爆发了一场革命,传媒产业开始进入业务融合和市场融合阶段,原有的市场界限被打破,从而为文化传媒产业奠定了市场基础和技术基础。

1.2研究目的及意义

1.2.1研究目的

研究的目的:通过对北京光线传媒公司的商业模式进行研究,分析光线传媒所处的环境,探讨光线传媒长期以来得以维持运营的优势并且找出存在的问题,提出相对应的策略和建议,希望这些建议能对光线传媒和与传媒行业其他公司有一些实质性的帮助。

1.2.2研究意义

光线传媒公司具有很强的针对性,可以很好地通过对光线传媒公司商业模式的分析来研究我国文化传媒行业的发展现状和趋势以及提出解决方案。同时,也可以很好的收集有针对性的信息来源,能够避免信息的不全面。

1.3研究内容

第一章主要说明了本论文研究光线传媒的背景、目的和意义,表明了为何要研究光线传媒的商业模式。

第二章讲述了我国文化传媒行业目前的状况,主要包括文化传媒行业发展现状及趋势。然后重点介绍了文化传媒行业现如今面临的机遇与挑战。

第三章详细分析了光线传媒公司的商业模式,主要采用SWOT分析法和从九大模块对光线传媒公司商业模式进行分析,接着对光线传媒进行了战略分析。

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