摘 要

在全球电子商务快速发展的情况下，传统零售业受到了一定的冲击，作为零售业界的领军者沃尔玛是如何迎接挑战并抓住机遇的值得我们去探究。其中物流配送模式占据优势。随着大型连锁零售企业的不断兴起与发展，物流配送已成为企业发展的重要影响因素。随着全球经济不断发展，现代化水平的提高，人们对物流配送的需求日益增加。但我国物流起步迟，发展慢，在很多方面都存在问题。因此研究沃尔玛的物流配送模式有利于我们了解其优缺点，分析国外零售业先进的物流配送系统，有利于促进我国零售业物流配送系统的发展。

本文基于沃尔玛物流配送模式的成功关键以及结合我国零售业存在的问题进行分析，从而得到相关经验以此优化方式来解决目前我国大型连锁超市存在的问题。本文分五个方面展开研究，首先，介绍了沃尔玛公司以及其的物流配送模式大概，阐述了研究背景和研究意义。接着研究电子商务企业物流配送模式及模式选择影响因素分析。其次，深入全面的研究020背景下沃尔玛物流配送模式现状与问题，接着，探讨O2O背景下沃尔玛物流配送模式改进策略。最后，结合时代背景和零售行业生存现状进行总结。

关键词：沃尔玛超市；物流配送模式；配送中心

Research on Wal-Mart Logistics Distribution Model

ABSTRACT

With the rapid development of global e-commerce, the traditional retail industry has been impacted to a certain extent.How Wal-Mart, as a leader in the retail industry, meets the challenge and seizes the opportunity is worth exploring.Among them, the logistics distribution mode occupies the advantage. With the rise and development of large chain retail enterprises, logistics distribution has become an important factor in the development of enterprises.With the continuous development of global economy and the improvement of modernization level, people's demand for logistics distribution is increasing day by day.But our country logistics starts late, develops slowly, has the problem in many respects.Therefore, the study of Wal-Mart's logistics distribution mode is helpful for us to understand its advantages and disadvantages, to analyze the advanced logistics distribution system of foreign retailing, and to promote the development of China's retail logistics distribution system.Based on the key to the success of Wal-Mart logistics distribution model and the problems existing in China's retail industry, this paper analyzes the relevant experience to solve the problems existing in large supermarket chains in China.This paper is divided into five aspects. Firstly, this paper introduces Wal-Mart Company and its logistics and distribution mode, and expounds the research background and significance. Then the study of e-commerce enterprise logistics distribution mode and mode selection analysis of influencing factors.Secondly, the current situation and problems of Wal-Mart logistics distribution mode under 020 background are studied thoroughly. Then, the improvement strategy of Wal-Mart logistics distribution mode under O2O background is discussed. Finally, combined with the background of the times and the status quo of the retail industry to sum up.

Key words: Wal-Mart supermarket; logistics distribution mode; distribution center

目 录

1前言 1

1.1论文选题的背景和意义 1

1.1.1研究背景 1

1.1.2论文意义 1

1.2国内外研究现状 2

1.2.1 有关连锁零售企业物流配送模式的研究 2

1.2.2有关物流配送模式现存问题的研究 2

1.2.3有关物流模式改进策略的研究 2

2连锁零售企业物流配送模式及模式选择影响因素 4

2.1自营配送模式—京东商城 4

2.1.1自营模式概念 4

2.1.2自营模式选择影响因素分析 4

2.2供应商直接配送模式—家乐福 5

2.2.1供应商直接配送模式概念 5

2.2.2供应商配送模式选择影响因素分析 5

2.3第三方物流配送模式—麦当劳 5

2.3.1第三方物流配送概念 5

2.3.2第三方配送模式选择影响因素分析 6

2.4共同配送模式—伊藤洋华堂 6

2.4.1共同配送模式概念 6

2.4.2共同配送模式选择影响因素分析 6

3 020背景下沃尔玛物流配送模式现状与问题 8

3.1沃尔玛物流配送模式现状分析 8

3.1.1高效的配送中心 8

3.1.2现代化的物流配送体系 9

3.1.3独特的配送运作方式 10

3.2.沃尔玛物流配送模式现存的问题 11

3.2.1成本较高 11

3.2.2信息系统发挥受阻 12

3.2.3缺少相关专业人才 12

3.2.4仓储数量少且分配不合理 12

4O2O背景下沃尔玛物流配送模式改进策略 14

4.1物流配送模式应多元化 14

4.1.1中心城市可以运用直接配送物流模式 14

4.1.2二三线城市网点较少可以进行高效配送 14

4.2完善物流信息系统 14

4.2.1完善信息系统 15

4.2.2确保信息真实有效性 15

4.2.3对供应商进行信息系统相关培训 15

4.3加快专业人才培养 15

4.3.1开展相关的教育培训 15

4.3.2内部培养 15

4.3.3对外招贤 16

4.4增加相应的配送中心 16

结 论 17

致 谢 18

参考文献 19

1前言

1.1论文选题的背景和意义

1.1.1研究背景

在全球电子商务快速发展的情况下，传统零售业受到了一定的冲击，作为零售业界的领军者沃尔玛是如何迎接挑战并抓住机遇的值得我们去探究。其中物流配送模式占据优势。O2O模式在这种情况下出现，将线上与线下联合起来，为电子商务发展开辟出一条新路。大型连锁零售业的不竭扩张与发展，物流运输系统在这时便显得十分重要。O2O模式不断发展，再加上电子商务的不断渗入我们的日常生活，自然使得我们对物流的需求不断提高。沃尔玛的胜利并非偶然，它自己有着优良的商业模式以及先进的信息电子技术，再加上不可复制的物流配送模式，所以沃尔玛公司成为了全美零售业年销售收入位居第一的著名企业。素以精确掌握市场、快速传递商品和最好地满足客户需要著称，沃尔玛之所以这么厉害，很大程度上是本身的物流配送系统以及非常谨慎高效的物流配送管理制度。本文简略的对沃尔玛物流配送系统进行剖析，深化探究沃尔玛物流配送系统的优点与缺点，并适当的结合当今O2O模式给出一些见解。

1.1.2论文意义

自从2001年中国成为WTO中的一员，经济全球化的趋势已势不可挡，作为发展中国家的我们将会面对更多的挑战与机遇。当今OTO模式的不断渗入，社会经济现代化发展水平平稳上升，物流系统的作用也尤为突出，作为衔接电子商务新兴行业与传统零售业重要一环，这就更加值得我们去探究。大型连锁零售行业能够发展的十分顺利，原因就在于他们完成了对商品进行集中进货，配送再分别销售，这样一来就可以发挥出很好的规模经济带来的效益。对连锁超市的发展影响较大的就是配送中心的运营模式以及配送效率。自然沃尔玛作为零售业的领导者，有着独特且高效的物流配送模式，这也是本次论文以沃尔玛作为典型研究的意义。接下来我将深入探究沃尔玛物流配送模式的具体优点与缺点，也好为我国物流配送模式发展提供相关见解。

1.2国内外研究现状

1.2.1 有关连锁零售企业物流配送模式的研究

熊爱珍 (2009)认为关于B2C电子商务企业而言，绝大部分的商品都要由企业通过物流过程交到消费者手中，这才是实现商品实体的转移。

文龙光、余博(2009) 认为目前的主要模式有：(1)自营物流模式；(2)外包物流模式也称为第三方物流模式 ；(3)混合物流模式。